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Contratar tu primer COO fractional

Eres CEO fundador y llevas 3 meses durmiendo 5 horas porque todo pasa por ti: contrataciones, compras, procesos, finanzas, clientes. Un COO fractional 2 días por semana es la manera correcta de salir del cuello de botella sin pagar €180k full-time. Esta sesión define el alcance real, el perfil que necesitas y cómo medir el ROI a los 90 días.

$320–$56075 min

¿Te pasa esto?

  • Llevo 3 meses trabajando 16h diarias y siento que si paro 1 día se cae todo

  • Contraté gente pero sigo aprobando cada decisión mediana — no logro delegar

  • No tengo proceso documentado: cada reunión es reinvento de la rueda

  • Mi board me dice 'necesitas un COO' pero no puedo pagar €150k+ equity

  • Ya intenté con un 'asistente ejecutivo senior' y no fue lo que necesitaba

Qué te llevarás

  • Scope del rol fractional: qué SÍ lleva el COO (procesos, hiring, vendor mgmt, cash ops), qué NO (fundraising, producto, ventas core)

  • Rúbrica de perfil: 5 must-haves (ha escalado org 10→100, ha cerrado contrataciones senior, financial literacy), 3 red flags

  • Rango de comp: €4k–€8k/mes por 1.5–2.5 días/semana, con criterios de cuándo justifica cada rango

  • Plan 30/60/90: primeras 6 procesos a documentar, primeras 3 contrataciones a liderar, primer cash forecast

  • Exit criteria: señales de que el fractional debe pasar a full-time, o de que debes salir del contrato

Esta sesión no es para…

  • Esta sesión NO es un reclutador — no te presenta candidatos ni hace sourcing

  • No cubre contratación de CFO fractional o VP Sales — son perfiles distintos con rúbricas distintas

  • No es coaching ejecutivo para ti — el foco es el hire, no tu desarrollo personal como CEO

Si tu OKR pinta rojo en…

  • Founder time reallocation (% en productos vs ops)
  • Process documentation coverage
  • Execution velocity (decisions/week)
  • Team senior hiring throughput

Preguntas frecuentes

  • ¿Fractional COO o hire full-time desde el inicio?

    Fractional si tu ARR es <€3M o tienes <40 personas. Full-time si tu ARR >€5M o tienes >80 personas y la complejidad operativa ya justifica 5 días/semana. El experto te aplica el diagnóstico.

  • ¿Cuántas horas a la semana debería comprometer el fractional?

    Mínimo 12h/semana (1.5 días) para tener impact real; máximo 24h (3 días) antes de que empiece a colisionar con otros compromisos del COO. El experto te calibra según tu caos actual.

  • ¿Puede el COO fractional despedir gente de mi equipo?

    Sí, pero no debe — esa decisión se queda contigo como CEO. El COO te asesora y participa en la conversación, pero la firma es tuya. El experto te da el protocolo de escalación.

  • ¿Qué traigo a la sesión?

    Tu semana típica (qué horas haces qué), lista de 10 cosas que te gustaría dejar de hacer, org chart con heads of departamento, y últimos 3 meses de cash flow. El experto identifica el top-3 de lo que el COO debe tomar primero.

  • ¿Cuándo sé que el fractional ya no es suficiente?

    3 señales: (1) COO te dice 'necesito más horas y no puedo darlas', (2) decisiones operativas se atoran esperando su día de la semana, (3) tu ARR cruzó €5M. El experto incluye el trigger framework.

Expertos que resuelven esta tarea

Aún estamos curando a los expertos para esta tarea.