Rd Innovation
Lanzar innovation sprint de 4 semanas
Tu leadership dice 'somos innovadores' pero el equipo no ha explorado una idea nueva en 18 meses — todos en firefighting. Un innovation sprint de 4 semanas con 6 personas (cross-functional), 1 hipótesis clara, y output de prototipo + learnings te da momentum sin derailar ops. Esta sesión diseña el sprint con gates, entregables y protocolo de qué hacer post-sprint.
¿Te pasa esto?
Llevo 18 meses diciendo 'somos innovadores' pero nadie ha probado idea nueva
Mi team está en firefighting — no hay bandwidth para 'experiments'
Intenté innovation sprint informal hace 1 año, no hubo entregable claro, se olvidó
Mi CEO pide 'bet bigger' y yo no sé cómo structure sin parar operaciones
Tengo 3 ideas en mi head (automation, nueva vertical, AI feature) y ninguna avanza
Qué te llevarás
Sprint design 4 semanas: week 1 (hypothesis + plan), week 2 (prototype), week 3 (test), week 4 (learnings + decision)
Team composition: 4–6 personas cross-functional (PM + designer + eng + data + ops) con 50% allocation (no 100%)
Hypothesis canvas: problema, ICP, solución testeada, success metric, kill criteria explícitos
Deliverables mínimos: prototype (puede ser landing page o mock), 3 customer interviews, learnings doc
Post-sprint protocol: qué hace la empresa con learnings (3 escenarios: double-down, pivot, kill), decision meeting formal
Cadencia: 1 sprint por trimestre para empezar (no sprint-itis permanent)
Esta sesión no es para…
Esta sesión NO es hackathon ni design thinking workshop
No reemplaza product roadmap — es bet exploratorio, no feature shipping
No aplica a equipos <20 personas — no hay bandwidth
Si tu OKR pinta rojo en…
- Validated hypotheses per quarter
- Innovation pipeline (H2/H3 initiatives)
- Learning velocity
- Team innovation culture
Preguntas frecuentes
¿50% allocation o full-time durante el sprint?
50% es realista y menos risky. Full-time garantiza velocity pero detiene roadmap — riesgo alto. El experto te da el trade-off.
¿Quién debe estar en el team?
1 PM (lead), 1 designer, 1–2 engs, 1 data, opcional CEO (part-time). Evitar too many chefs. El experto te da el template.
¿Qué pasa si el sprint falla (hypothesis invalidada)?
Celebra. Learning velocity > vanity wins. Document por qué falló para evitar repetir. El experto da el framework post-mortem.
¿Qué traigo a la sesión?
3 ideas candidatas, team disponible, último trimestre de activity (hay bandwidth?), y success criteria que buscas (revenue? learning? reclutamiento?). El experto ayuda a seleccionar primera hypothesis.
¿Cuánto cuesta un sprint?
Team x 50% x 4 weeks de OPEX = €20–60k typically. Plus €2–5k en tools, testing. Rare sprint >€100k — si es así, scope está mal. El experto da el budget.
Expertos que resuelven esta tarea
Aún estamos curando a los expertos para esta tarea.