Technology
Lanzar plataforma interna de developers (IDP)
Tu equipo de 20 devs pide ayuda: cada uno configura local dev setup distinto, deploys son scripts tribales y onboarding de un dev nuevo son 3 semanas. Una Internal Developer Platform (IDP) con self-service de envs, templates y golden paths puede reducir eso a 2 días — pero IDP mal hecho es 'platform team construyendo para sí mismo'. Esta sesión diseña el MVP con ROI demostrable.
¿Te pasa esto?
Onboarding de un dev nuevo tarda 3 semanas de 'pair programming con 4 personas'
Cada dev tiene su propia forma de levantar entornos locales — 3 bugs por semana se cierran con 'funciona en mi máquina'
Mi head of eng propone 'platform team' pero no sé si es prematuro con 20 devs
Contraté un staff engineer y lo quemé 6 meses haciendo plumbing en lugar de producto
Deploys son scripts de Luis que solo Luis entiende — si Luis se va, nos morimos
Qué te llevarás
Scope del IDP MVP: 5 capabilities core (local envs, CI/CD self-service, observability, secrets, templates)
Roadmap trimestral: quarter 1 (envs + CI/CD), quarter 2 (templates + observability), quarter 3 (iterate basado en adoption)
Golden path explícito: 'nuevo microservicio en prod en 45 min' como objetivo, con pasos numerados
KPI set: Time-to-first-commit, Deploy frequency, Incident rate, Platform NPS del equipo de eng
Anti-patterns: 3 señales de que el platform team se está desconectando de la realidad del product team
Esta sesión no es para…
Esta sesión NO implementa Backstage, Port, o Humanitec — es diseño de qué SÍ necesitas
No es para equipos <10 devs — ROI del IDP no justifica hasta 15+
No resuelve cultura de DevOps — es herramientas/plataforma, no transformación cultural
Si tu OKR pinta rojo en…
- Time-to-first-commit for new devs
- Deploy frequency
- Developer NPS / satisfaction
- Engineering productivity
Preguntas frecuentes
¿Con cuántos devs justifica IDP?
15+ devs casi siempre. 10–15 es zona gris — depende de complejidad de stack y tenure del equipo. <10 sobra con scripts + documentation. El experto te aplica el criterio.
¿Compro Backstage/Port o construyo in-house?
Backstage si quieres flexibility + open source + tienes 2 devs dedicados. Port si quieres SaaS + time-to-value rápido (€20–50k/año). In-house si >50 devs y caso muy específico. El experto te da el criterio con tu caso.
¿Qué tan grande debe ser el platform team?
Ratio 1:10 (1 platform engineer por 10 product devs) es el benchmark. Empiezas con 1–2 personas, escalas cuando adoption se estanca.
¿Qué traigo a la sesión?
Tamaño equipo eng, stack actual (cloud, CI, observability), onboarding time real de un dev nuevo, top 5 pain points de devs (pregúntales), y budget disponible. El experto scopea MVP.
¿Cuánto tarda ver ROI?
3–6 meses para onboarding time (el métrico más visible). 9–12 meses para deploy frequency. Rule: si en 6 meses no ves mejora en onboarding, pivotea el scope.
Expertos que resuelven esta tarea
Aún estamos curando a los expertos para esta tarea.